Vous êtes un éditeur, un intégrateur de logiciel ou une société de conseil
M²C met son expertise métier et sa maîtrise des outils à votre service pour répondre efficacement à vos besoins et à ceux de vos clients.
Que ce soit pour renforcer votre réactivité auprès de vos prospects ou clients, gérer un imprévu, ou accompagner vos collaborateurs et clients dans leurs montées en compétences, voici les domaines dans lesquels j’interviens :
Avant-Vente
Basé dans le Sud-Est, je peux contribuer activement aux échanges avec les entreprises de la région.
Fort de mon expérience en tant que consultant et chef de projet fonctionnel, ainsi que d’une connaissance approfondie des TMS et de leurs fonctionnements, je vous accompagne pour répondre efficacement aux questions et besoins de vos prospects ou clients.
Gestion de Projet
M²C intervient à chaque étape de votre projet pour garantir son succès :
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Cadrage initial : définition des objectifs et des priorités.
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Planification : élaboration d’un calendrier précis.
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Établissement des rôles : répartition claire des responsabilités entre les différents acteurs.
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Mise en place d’un suivi régulier : supervision constante de l’avancement.
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Contrôle de l’exécution : vérification que tous les besoins identifiés soient correctement pris en charge.
Notre objectif : assurer une gestion fluide et efficace de vos projets.
Consulting
J’interviens sur toutes les étapes fonctionnelles du projet de votre client:
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Audit du processus actuel : évaluation de vos pratiques existantes.
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Analyse et définition du besoin : identification et formalisation de vos attentes.
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Paramétrage (si certifié pour le TMS) : configuration de l’outil selon vos spécificités.
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Recette : validation des fonctionnalités mises en place.
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Livraison et formation : mise en production et accompagnement de vos équipes pour une prise en main optimale.
Mon objectif : vous fournir un accompagnement complet et adapté à vos besoins.
Tests et recettes
Pour chaque montée de version, je réalise les tests en élaborant un cahier de recette accompagné de cas d’usage définis en amont avec vous. Cela permet d’anticiper les dysfonctionnements, d’identifier les régressions et de garantir une validation optimale avant le déploiement.
Reporting
L'objectif de M²C est également de vous proposer des outils d'aide à la décision. Cela inclut la construction des reportings et des KPI intégrés à vos solutions de gestion, ainsi que via des outils de business intelligence (Sage BI, Inside et Power BI) et des modélisations financières sur Excel.
Formation et remplacement
Je propose des formations personnalisées pour vos consultants, vos partenaires ou vos clients, afin de renforcer leurs compétences et leur autonomie.
En cas d'absence temporaire d'un collaborateur clé pendant une phase critique de votre projet, je peux intervenir rapidement pour assurer la continuité et garantir le bon déroulement des opérations.
