Mon Expertise
Une Expertise transversale pour vos projets
Fort de mon expérience en tant que chef de projet fonctionnel, j'ai eu l'opportunité de collaborer avec des entreprises de secteurs diversifiés, chacune ayant des besoins spécifiques. Grâce à mon approche Agile, une écoute attentive et une analyse approfondie, j'ai pu accompagner mes clients dans la définition de leurs objectifs et dans la mise en œuvre de solutions sur mesure, parfaitement adaptées à leurs enjeux.
Parmi mes projets, j'ai travaillé pour des banques et assurances, des maisons de parfumerie, des entreprises d'import/export internationales, des sociétés d'ingénierie, des grandes surfaces, ainsi que des GIE d'établissements publics.
Les besoins des entreprises varient selon leur secteur d'activité, leur taille, leur maturité et leurs modes de fonctionnement. Que ce soit pour optimiser votre outil de trésorerie, centraliser les données, définir des périmètres fonctionnels, gérer les risques financiers, développer des outils de reporting, ou assurer un suivi des comptes courants, je propose une démarche structurée et collaborative.
Ensemble, nous identifierons les leviers à activer et définirons la stratégie la plus adaptée pour atteindre vos objectifs.
Une Expertise Multi-TMS pour vos projets
Fort d'une expérience solide dans les principales solutions de gestion de trésorerie (TMS) telles que Kyriba, Diapason, Agicap et Sage XRT, j'interviens efficacement dans la mise en place, la migration et l'optimisation de vos systèmes.
Mes domaines d'expertise incluent :
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Audit et conseil : Analyse des besoins, évaluation des processus et pilotage de projets.
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Trésorerie : Suivi des flux, contrôle des soldes, élaboration de plans de trésorerie et reporting analytique.
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Rapprochement bancaire : Automatisation des rapprochements et optimisation des flux.
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Financement et placement : Gestion des prêts, emprunts, couverture de taux et reporting.
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Paiement et virements : Contrôle des listes tiers, création de modèles sécurisés et équilibrage des flux.
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Paramétrages complexes : Configuration avancée des structures, gestion des import/export et dispositifs antifraude.
Mon approche orientée résultats permet d'optimiser vos processus financiers, avec des solutions adaptées et innovantes, pour garantir une transition fluide et une gestion optimale de votre trésorerie.
Une Expertise en suivi de Projet
La mise en place d’un projet financier nécessite des ressources spécialisées et des compétences technico-fonctionnelles précises, souvent difficiles à mobiliser en interne. C’est pourquoi M²C vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet, en assurant une gestion experte et méthodique pour atteindre vos objectifs.
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Cadrage Initial
Nous débutons par une analyse approfondie de vos besoins afin de définir les objectifs, les enjeux et les priorités de votre projet. Cette étape cruciale garantit une compréhension partagée des besoins fonctionnels et techniques, tout en identifiant les attentes spécifiques et les contraintes propres à votre organisation.
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Planification et Définition des Rôles
Une fois le cadrage validé, nous élaborons une planification structurée du projet. Cette étape inclut :
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La définition claire des rôles et responsabilités de chaque acteur impliqué.
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La création d’un calendrier détaillé pour chaque phase.
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L’identification et l’allocation des ressources nécessaires, pour une mobilisation optimale des compétences et un déroulement fluide du projet.
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Mise en Œuvre et Suivi
Durant la phase d’exécution, nous garantissons un suivi rigoureux et un contrôle permanent pour veiller au respect du plan initial. Nous surveillons chaque étape afin qu’elle soit réalisée dans les délais impartis, en ajustant les actions si nécessaire pour rester alignés avec vos objectifs. Cette approche favorise un rythme constant tout en restant flexible face aux imprévus.
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Contrôle et Optimisation
À l’issue de la mise en œuvre, nous procédons à une évaluation complète des résultats pour identifier d’éventuels axes d’amélioration. Nous vérifions que les processus financiers mis en place sont optimisés et conformes à vos attentes, en proposant des actions correctives si besoin pour garantir une efficacité durable.
Une Gestion Méthodique pour des Projets Réussis
Avec ce suivi structuré et méthodique, M²C assure une gestion fluide de vos projets, une coordination optimale entre les équipes, et une exécution sans faille. Notre approche vous permet d’atteindre vos objectifs financiers tout en respectant vos contraintes spécifiques, avec l’assurance d’un accompagnement de qualité à chaque étape clé.
Formation et remplacement
Fort de mon expérience en tant que Trésorier, puis consultant et chef de projet fonctionnel sur les solutions XRT de l'éditeur Sage, je vous propose l'expertise de M²C pour répondre à vos besoins ponctuels de formations ou de remplacements sur ces outils.
Dans un contexte de turnover élevé dans de nombreux secteurs, notamment en trésorerie et en consulting, M²C vous offre des solutions adaptées pour garantir la continuité de vos activités et le bon fonctionnement de vos processus internes. Nous proposons des formations sur mesure pour vos nouveaux collaborateurs, afin de les accompagner efficacement dans leurs fonctions, ainsi que des remplacements ponctuels pour maintenir vos opérations, consolider vos modes opératoires et optimiser la gestion de vos outils financiers.
Contactez-nous
Pour en savoir plus sur notre expertise et comment nous pouvons vous aider, contactez-moi dès aujourd'hui.